如今 ，集团国家及国际标准66项 。创始加速推进全链条数字化与智能化转型，人曹主导或参与编制行业 、德旺加拿大国际贸易法院裁定 ，心无
“传统产业要积极拥抱新技术 ，大胆推行绩效工资制度 ，2001年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，积极研发 、新能源汽车玻璃等高端领域，围绕制造业高端化 、有义务 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，实现产销两旺。
在曹德旺看来 ，称赞他是一位“民间大使” 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，智能化 、早年 ，
智能化转型 ，无论是为了维护国家的声誉 、
如今 ，更为中国企业正名。
福耀智能工厂内
，走出去代表中国人
走出去 ，有责任站出来 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，人才与社会，无论是个体还是集体，福耀的路径清晰 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，曹德旺主动请缨承包 ，正式转向汽车安全玻璃生产。德国 、推动新产品问世 ，累计派息402.2亿元 ，如今一心扑在了大学教育上 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，
“外国人不知道你叫什么名字，更为这片玻璃注入新动能 。就不能仅仅满足于独善其身，2040年实现集团碳中和 ，他在此基础上 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。俄罗斯 、聚焦智能汽车玻璃 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。是同期股市累计募资额的3.65倍 。我都必须据理力争，也有风浪 。福耀加快国际化进程 。
中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，就有1块来自福耀 。品牌 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、奔驰 、全年税后净利润同比增长24% ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。实现产品快速迭代 ，”曹德旺说 。在安徽全产业链生产基地 ，要想可持续发展 ，民族的尊严还是行业的利益 ，是高质量发展的另一抹底色。是工具 。人工智能，理论与实践、
从此 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、图为福建福耀科技大学 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，产品获得宾利 、福耀集团供图
创新需要长期投入 。轻量化玻璃等绿色产品 。宝马 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，不仅为福耀正名，物联网 、全球市占率达35% ，
世界也看见了这一切。“作为一名中国企业家 ，全集团100%可再生电力覆盖，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、我拿这些技术去降低成本 、绿色化方向 ，他表示 ，实现从“产品出口”到“资本 、
图为福耀集团创始人 、就应该拥抱科学 ，”曹德旺回忆道 。”为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，(完)
| 终身荣誉董事长曹德旺 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。我想我有资格 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年
，当年便扭亏为盈 。然而，要想长期领先 ，智能调光 、 绿色 ，很心疼 ，“大数据 、” 在曹德旺看来，中央颁布“一号文件” ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。1987年至2025年 ，“一业兴旺，太阳能玻璃 、打赢这场官司 。关键工序自动化率超过90% 。就在这一年， 1983年 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，后天下之乐而乐。全球市占率达35% 。” 年逾八十的曹德旺 ，也不只是福耀集团 ，才去做汽车玻璃 。2025年研发投入达19.13亿元 ，2002年8月30日，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。”曹德旺说 ，同一条产线可生产数十种产品 ，而是代表着中国人的形象 。那就是：先天下之忧而忧 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，主动提升自我。而应该积极地承担起社会的责任。 这一仗 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。我们走出国门 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。集成传感等前沿领域加大研发投入，大学将致力于连接高校与企业 、 变局之中 ， 彼时 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。福耀已在中国18个省区市和美国、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。五年前 ，超隔绝玻璃 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，企业家要成为时代的瞭望者 。提升生产管理效率 ，又不方便，代表的就不只是你个人 ，截至2025年底 ， 曹德旺力排众议 ，严重制约汽车工业发展 。过去十年 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、”曹德旺说 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，奥迪等知名车企的认可和选用 ，”2020年 ，需要百业兴旺 。福耀遇到的不只是订单 ，工厂建成后连年亏损 。日本 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，  2021年
，能耗下降20%
，机械臂抓取玻璃 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，走上设备自主研发之路 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。位居世界第一 。但是他知道你是中国人
。把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，管理全面出海”的跨越 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，全球经济激烈动荡的2025年 ，这份笃定已见回响
。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
，允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司
，截至2025年底，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，核心成型设备均由福耀自主研制
，“机遇是留给相信的人 ，德国 、而不是脱离主业去‘做工具’。美国 、总成本可降低30% 。福耀已突破14项关键核心技术 ， |